В АО «Атомтехэнерго» (дочернее общество АО «Концерн Росэнергоатом», входит в контур управления Госкорпорации «Росатом») состоялся Форум-диалог по культуре безопасности «Лидерство. Атмосфера открытости и доверия» с участием более 50-ти делегатов из российских структурных подразделений компании и Представительства в Республике Беларусь.
Насыщенная повестка форума включала как аналитические доклады по ключевым направлениям обеспечения безопасности, так и диалоговые форматы взаимодействия, обмен опытом участников форума.
Юрий Марков, генеральный директор АО «Атомтехэнерго», открывая Форум-диалог, подробно охарактеризовал текущее состояние культуры безопасности в компании, отметив основные достижения и области акцентированного внимания, связанные с применением методов предотвращения ошибок для снижения риска нарушений пусконаладочных работ.
Особый интерес среди участников вызвало выступление директора департамента ядерной, радиационной безопасности и экологии АО «ТВЭЛ» Валерия Козлова. Он поделился опытом системной организации процессов, влияющих на безопасность, в Топливной компании.
Участники форума провели интерактивную экспресс-диагностику характеристик культуры безопасности «Атмосфера открытости и доверия» и «Лидерство», которая выявила потенциальные точки роста. Развивая проблематику, линейные руководители приняли участие в панельной дискуссии «Анатомия события от первого лица: обстоятельства, сопутствующие факторы и коренные причины ошибок».
«Впервые в нашей практике мы открыто обсуждаем вопросы предотвращения ошибок персонала при выполнении пусконаладочных работ (ПНР), причины неправильных действий и их последствия, рассматриваем конкретные прецеденты, - комментирует Денис Пшеницын, главный инженер АО «Атомтехэнерго». Сегодня мы концентрируемся на совершенствовании всех производственных процессов и определяем основные факторы, влияющие на принятие ошибочных решений и совершение неправильных действий при организации и выполнении ПНР».
Здесь критически важным становится опыт и лучшие практики в деятельности уполномоченных по культуре безопасности. Каждому нужно знать, что системные недостатки приводят к ошибкам, как и психологические особенности поведения человека. Например, формальное проведение инструктажа оставляет работника без нужной информации для качественного и безопасного выполнения работ. В ходе работы форума участники определили значимость факторов, влияющих на принятие ошибочных решений и совершение неправильных действий при организации и выполнении ПНР, провели их ранжирование и предложили мероприятия для дальнейшего развития культуры безопасности.
Значимое внимание участники уделили развитию и поддержанию лидерства линейных руководителей в вопросах обеспечения безопасности как драйверу совершенствования производственной деятельности.
«В группе у нас была возможность обсудить те факторы, которые способствуют проявлению лидерских качеств технических руководителей на наших площадках, а также предложить наше видение направлений для улучшений», - отметил Иван Кучинский, главный специалист экспертно-аналитического управления.
По итогам работы участников в группах были представлены предложения по развитию проактивного лидерства в области безопасности и работы с молодежью, наставничества, регулярного мониторинга справедливого отношения при совершении неправильных действий, повышении ответственности руководителей за формализм и сокрытие информации.
«Наша стратегическая цель - переход на проактивный уровень зрелости культуры безопасности»,- подводя итоги Форума-диалога по культуре безопасности, отметил Юрий Марков, генеральный директор АО «Атомтехэнерго».
Сегодня одним из значимых приоритетов развития России является обеспечение комфортных и безопасных условий труда. Предприятия атомной отрасли делают упор на создании рабочих мест, отвечающий высоким стандартам безопасности и охраны труда, что способствует устойчивому развитию.
Насыщенная повестка форума включала как аналитические доклады по ключевым направлениям обеспечения безопасности, так и диалоговые форматы взаимодействия, обмен опытом участников форума.
Юрий Марков, генеральный директор АО «Атомтехэнерго», открывая Форум-диалог, подробно охарактеризовал текущее состояние культуры безопасности в компании, отметив основные достижения и области акцентированного внимания, связанные с применением методов предотвращения ошибок для снижения риска нарушений пусконаладочных работ.
Особый интерес среди участников вызвало выступление директора департамента ядерной, радиационной безопасности и экологии АО «ТВЭЛ» Валерия Козлова. Он поделился опытом системной организации процессов, влияющих на безопасность, в Топливной компании.
Участники форума провели интерактивную экспресс-диагностику характеристик культуры безопасности «Атмосфера открытости и доверия» и «Лидерство», которая выявила потенциальные точки роста. Развивая проблематику, линейные руководители приняли участие в панельной дискуссии «Анатомия события от первого лица: обстоятельства, сопутствующие факторы и коренные причины ошибок».
«Впервые в нашей практике мы открыто обсуждаем вопросы предотвращения ошибок персонала при выполнении пусконаладочных работ (ПНР), причины неправильных действий и их последствия, рассматриваем конкретные прецеденты, - комментирует Денис Пшеницын, главный инженер АО «Атомтехэнерго». Сегодня мы концентрируемся на совершенствовании всех производственных процессов и определяем основные факторы, влияющие на принятие ошибочных решений и совершение неправильных действий при организации и выполнении ПНР».
Здесь критически важным становится опыт и лучшие практики в деятельности уполномоченных по культуре безопасности. Каждому нужно знать, что системные недостатки приводят к ошибкам, как и психологические особенности поведения человека. Например, формальное проведение инструктажа оставляет работника без нужной информации для качественного и безопасного выполнения работ. В ходе работы форума участники определили значимость факторов, влияющих на принятие ошибочных решений и совершение неправильных действий при организации и выполнении ПНР, провели их ранжирование и предложили мероприятия для дальнейшего развития культуры безопасности.
Значимое внимание участники уделили развитию и поддержанию лидерства линейных руководителей в вопросах обеспечения безопасности как драйверу совершенствования производственной деятельности.
«В группе у нас была возможность обсудить те факторы, которые способствуют проявлению лидерских качеств технических руководителей на наших площадках, а также предложить наше видение направлений для улучшений», - отметил Иван Кучинский, главный специалист экспертно-аналитического управления.
По итогам работы участников в группах были представлены предложения по развитию проактивного лидерства в области безопасности и работы с молодежью, наставничества, регулярного мониторинга справедливого отношения при совершении неправильных действий, повышении ответственности руководителей за формализм и сокрытие информации.
«Наша стратегическая цель - переход на проактивный уровень зрелости культуры безопасности»,- подводя итоги Форума-диалога по культуре безопасности, отметил Юрий Марков, генеральный директор АО «Атомтехэнерго».
Сегодня одним из значимых приоритетов развития России является обеспечение комфортных и безопасных условий труда. Предприятия атомной отрасли делают упор на создании рабочих мест, отвечающий высоким стандартам безопасности и охраны труда, что способствует устойчивому развитию.